發表時間： 2025-05-07 17:03:49
作者： 石油化工設備維護與檢修網
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4月28日，燕山石化召開2025年裝置停工大修改造動員會，并舉行檢修啟動授旗儀式。會議號召全體參檢單位和參檢員工統一思想、扛牢責任、團結奮斗，全身心投入戰斗狀態，高質量打贏檢修改造主動仗，確保安全環保、優質高效、文明節約、全項準時完成檢修改造任務，實現裝置一次開車成功目標。
公司董事長、黨委書記、分公司代表曲宏亮出席會議并作動員講話。公司總經理孔健主持會議。公司領導李棟華、趙保成、黃文斌、趙喚群、王勇、田思民出席會議。
就高質量完成檢修任務，曲宏亮提出三點要求：
1. 要統一思想，認清形勢，扛起責任擔當。檢修改造是燕山石化2025年的“三場硬仗”之一，關乎裝置下一輪安全平穩長周期運行，關乎全年效益目標達成，更關乎公司高質量發展順利推進，是一場實打實、硬碰硬的戰斗，是一場只能贏戰斗。安全責任重于泰山，生產效益攸關發展，使命擔當決勝未來，全體干部員工要提高站位，強化“四個與共”意識，建立高效溝通機制，統籌停開工、物料平衡、安全環保等每一個關鍵環節，緊盯重點項目，建立高效溝通機制，做到信息共享、資源共用、難題共解，同步達成設備消缺、指標提升、結構優化、人才鍛造、提振士氣五重效應，以“零事故、零泄漏、一次開車成功”硬核業績，為公司轉型發展奠定基礎。
2. 要錨定目標，狠抓落實，確保高效推進。各參檢單位要嚴格遵循“誰主管、誰負責”原則，按照裝置大檢修改造管理手冊要求，將每一項任務、每一個節點細化至每個崗位、每個環節，共同筑牢安全底線，確保安全管控到位，實現安全檢修；要高標準、嚴要求，以“氣不上天、油不落地、噪不擾民”為目標，確保環保管控到位，實現綠色檢修；要強化質量源頭控制，構建全流程質量管控體系，確保質量管控到位，讓每一道工序、每一臺設備都經得起新運行周期檢驗。要圍繞檢修改造計劃與施工網絡，進一步開展項目梳理，確保進度管控到位，平穩有序推進各項工作，實現檢修改造“安全環保、優質高效、文明節約、全項準時”目標。
3. 要黨建引領，全員奮戰，凝聚攻堅合力。各級黨組織、廣大黨員要堅持所有工作圍繞大檢修、服務大檢修，聞令而動、擔當作為，抓好廉潔檢修，確保各項工作依法合規。各級領導干部、機關部門、公司專家要深入檢修現場，抓好示范引領，確保檢修工作無縫對接、高效推進。新入職員工和專業技術人員要用好檢修的“練兵場”和“賽馬場”平臺，在檢修中學習、鍛煉、成長。各級黨組織要充分發揮戰斗堡壘作用，抓好組織保障，開展好各類檢修競賽，加強宣傳動員，做好后勤保障，凝聚各方力量，以決戰決勝的斗志和信念打贏主動仗，讓黨旗在大修改造現場高高飄揚。
就落實本次動員會精神，孔健提出三點要求：
1. 要做到思想統一入心。各參檢單位要深刻認識檢修改造工作對于實現裝置安穩運行、提升指標效益、促進高質量發展的重要意義，強化“四個與共”意識，將檢修改造現場作為踐行“三合三為”理念的舞臺，打破壁壘，協同作戰，確保檢修工作無縫對接，高效推進。
2. 要做到責任壓實到人。嚴格按照裝置大修改造管理手冊要求，將每一項任務每一個點都精確明確到具體責任人，構建環環相扣、職責明晰的責任鏈條；各級領導干部要下沉一線，機關部門要靠前服務，屬地單位要主動破題，承包商要從嚴自主管理，集中一切資源和力量，保障檢修工作安全、優質和按期推進。
3. 要做到措施細化到點。各參檢單位要嚴格按照施工圖、網絡圖，細化完善管控措施，強化關鍵節點把控；安全管控要突出高風險作業監管，環保管控要防范異味擾民，質量管控要落實三級驗收，進度管控要確保前緊后穩，切實以“時時放心不下”的責任感和“事事心中有底”的行動力，堅決打贏檢修改造主動仗。
在檢修改造授旗儀式上，曲宏亮代表停工檢修改造領導組向停工檢修改造總指揮部授旗。黃文斌代表停工檢修改造總指揮部向分指揮部授旗。
動員會上，檢修改造辦公室（公司機動工程部）匯報檢修改造準備總體情況。停開工組（公司生產部）、安全管理組（公司安全監察部）、環保管理組（公司能源管理與環境保護部）代表專業組作表態發言；煉油廠代表分指揮部作表態發言；中燕建設、燕華公司、正邦公司代表承包商作表態發言；玉龍公司代表設計單位作表態發言。
信息來源：燕山石化
