4月8日，中國石油集團公司召開總部組織體系優化調整部署動員會（視頻）。中國石油集團公司董事長、黨組書記戴厚良出席會議并講話，強調要加快建設中國特色現代企業制度，推進集團公司治理體系和治理能力現代化，為推動高質量發展、打造基業長青的世界一流企業注入動力、提供保障。
根據今年3月25日中石油發布的2020年度報告，中石油原有業務板塊分五部分：勘探與生產、煉油與化工、銷售業務、天然氣與管道、國際業務。
新調整后的四大業務板塊，最明顯的不同是：油氣與新能源并舉，作為四大業務板塊之首；煉化銷售合并，增加新材料；將資本和金融獨立為業務板塊，強調其重要性。
對應四大業務板塊，將成立四個子集團：
1.成立新能源油氣子集團，強化天然氣業務。
2.成立煉化銷售新材料子集團。
3.成立支持和服務子集團，包括中油工程、規劃總院、共享運營公司、老干部局、石油企業、石油協會等，中油油服設置2-3年過渡期，自主經營，向上市發展，過渡期后并入支持和服務子集團。
4.成立金融資本子集團，包括中油資本等金融企業。
