發表時間： 2025-04-28 10:55:17
作者： 石油化工設備維護與檢修網
瀏覽： 368
4月25日，齊魯石化公司召開2025年降本減費增效工作啟動會，貫徹落實集團公司重點虧損企業治理有關工作要求，聚焦扭虧脫困、降本減費，傳遞經營效益壓力，推進目標任務落實，進一步增強全體干部員工危機感和緊迫感，在公司上下掀起降本減費增效工作熱潮。
集團公司總經理助理，齊魯分公司代表、黨委書記李剛強調，必須時刻牢記國有企業的使命擔當、集團公司黨組的殷殷囑托、員工的熱切期盼，以“三勇”工作理念和“三個最嚴”工作要求，拿出背水一戰的決心，只爭朝夕、攻堅克難，全面提升管理效能，以齊魯石化各項工作的全面提升，讓黨組放心、讓員工滿意，在中國石化煉化板塊重站排頭、爭當標桿，再創齊魯石化高質量發展新輝煌。
李剛指出：
滄州煉化、燕山石化的降本減費工作已持續推進多年，取得了突出成績。要借本次交流的機會，向兄弟企業多學習、多請教，把好的管理經驗學到手、學到位，發動全體員工，立即行動起來、參與進來，在降本減費工作上下足功夫、做好文章，把應得的效益切切實實拿回來。
李剛要求：
提高站位，充分認識降本減費的重要意義。減虧增效、降本減費不再是選擇題，而是關乎企業生存發展的必答題。必須破除思想藩籬，堅決扛穩職責使命，以“三個最嚴”工作要求推動成本革命，實現國有資產的保值增值。目前，公司降本減費增效的迫切需求主要來自肩負的政治責任、領導的殷切期望、嚴峻的市場形勢和員工的熱切期盼。
直面差距，準確把握降本減費的發力點。必須秉持歸零心態，敢于直面矛盾，充分認識與系統內兄弟企業、行業內標桿的差距，客觀分析自身現狀，進一步轉變思想觀念，謙虛謹慎、戒驕戒躁，從而實現重點突破、全面超越。充分認清在思想觀念、從嚴管理、成本費用和技經指標上的差距。
守正創新，建立健全降本減費的長效機制。必須把思想和行動統一到公司的決策部署上來，拿出勇氣和智慧，以更大的決心、更強的韌勁、更足的干勁和更有力的舉措，動員全員參與，共同推進降本減費，提升公司低成本競爭力，打贏這場降本減費攻堅戰。加強組織領導，壓實工作責任。降本減費工作是公司的一項重點工作，不是一個部門的“獨角戲”，而是需要各部門、各單位共同參與的“大合唱”，必須構建“一盤棋”的責任體系。精心組織實施，科學有序推進。降本減費工作歸根到底就是向管理要效益，要嚴格落實“三個最嚴”工作要求，以“兩提一降”為工作主線，聚焦重點、主動優化，確保成本費用管控水平穩步提升。持續抓好經營優化降本、節能降耗降本、資產資金管理、虧損單位治理、業務外包管控。主動揭榜掛帥，營造濃厚氛圍。通過宣傳引導營造降本減費氛圍，鼓勵全員聚焦關鍵環節主動申報項目，推動形成“人人肩上有擔子、個個身上有責任”的工作氛圍。定時跟蹤督導，強化考核兌現。以“獎要獎得心動、罰要罰到心痛”的鮮明導向，擰緊責任鏈條，確保降本減費目標不打折扣。
齊魯石化總經理、黨委副書記陳齊全主持會議并就貫徹落實會議精神要求，凝聚降本減費增效思想共識，以更加飽滿的熱情、更加務實的作風，積極投身降本減費增效實踐當中，助力公司打贏扭虧脫困攻堅戰。錘煉降本減費增效實干作風，全員擰成“一股繩”，打破部門、單位圍墻壁壘，著力構建“全員降本、全程管控、全域覆蓋”的工作體系，積極營造降本減費增效的濃厚氛圍。交出降本減費增效優異答卷，強化數據意識、結果意識和長效意識，切實發揮引領示范作用，推動降本減費增效工作落地見效。
滄州煉化總會計師周慶廣作經驗介紹，燕山石化、滄州煉化代表作經驗交流。齊魯石化公司領導王偉、秦嶺、慕常強參加會議。齊魯石化總會計師周強介紹降本減費增效工作方案及首批項目情況。
齊魯石化公司安全總監、副總師，各部門、單位主要負責人，各專業科室和車間主要負責人參加會議。會前觀看了安全教育視頻。
信息來源：齊魯石化
